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公司召开贯彻落实“局2018年经营工作会及党建工作会”精神宣贯视频会

作者:李典科 曾缤荭浏览次数: 日期:2018年6月4日 16:42

      6月1日,机械化公司在衡阳机关本部组织召开贯彻落实“局2018年经营工作会及党建工作会”精神宣贯视频会。公司党委书记、执行董事丁厚勇、总经理李奇峰、在家公司领导及本部各部门负责人参加了会议。公司所属各单位设置分会场,通过视频连线参与。

 


      会议传达了张回家书记、徐中义总经理等领导在局经营工作会上的重要讲话精神,学习了局区域经营管理办法,传达了张回家书记在局党建工作推进会上的重要讲话精神。
      会上,李奇峰要求公司全体干部职工将思想和行动统一到经营开发新要求上来,深入贯彻落实局经营工作会精神,并结合公司经营开发工作情况,要求重点做好以下四个方面的工作:

 


      一是提高认识,全面理解区域经营建设的主要内容。对照局区域经营建设的主要内容,对公司领导班子分工和各办事处职责范围、工作方式、工作重点等相应进行调整,尽快适应局的管理要求,同时工作重心向施工生产管理上倾斜。不仅要维护好与各区域指挥部的关系,还要维护和开发好区域内的客户关系,重点是抓好生产内项目施工生产,创造良好的信誉,为下步经营开发奠定基础。
      二是坚定信心,坚持公司年度经营目标不动摇。当前,公司的生产经营仍然面临不少困难,面对复杂形势和繁重任务,更要全力以赴、主动作为,保持来之不易的成绩,谋求更高层次的科学经营,全力确保公司年度经营目标的实现。
      三是创新经营,在挖掘经营深度上下功夫。一方面要利用局区域指挥部的平台,整合更多的关系,承揽更多的任务;另一方面要学习兄弟单位在经营方面好的经验和做法,提高公司的经营能力和质量。重点抓好经营区域转变、经营职能的转变、保持既有的经营责任不变、重点项目的投标策划、经营能力的提高、经营人才队伍建设六项工作。
      四是搞好信誉评价,在提高经营质量上下功夫。重点抓好贯彻落实“项目建设管理年”活动、铁路质量安全隐患排查整治、信誉评价三项工作。
      会上,丁厚勇要求项目全体干部职工认真学习、真正领会局党建工作会精神,围绕当前全局党建的重点工作及要求,高标准高质量做好企业党建工作,并提出以下三个方面的要求:

 


      一是迅速做好会议精神学习宣贯。各级党组织要迅速将会议精神传达到全体干部和广大党员,认真学习领会局领导讲话精神,认真学习兄弟单位先进的项目党建工作的好做法、好经验。
      二是加强党建工作的组织领导。各级党组织要落实“把方向、管大局、保落实”具体要求,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用。
      三是围绕“项目建设管理年”活动,抓好项目管理建设。各项目要以实现“项目建设管理年”主要目标为引领,坚守“底线”勿越“红线”,强化履职担当,全面提升项目建设管理水平,努力做到以现场保市场、以信誉拓市场。

 

 

(责任编辑:杨蝶欣)

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